اتحدوا معًا ، أطلقو رحلة جديدة-2025 ملخص النصف الأول من العام واجتماع انطلاق النصف الثاني من العام

في 26 يوليو، تم عقد ملخص النصف الأول من عام 2025 واجتماع انطلاق النصف الثاني من العام لشركة TDD في مقر اقتصاد الرقمي لشركة IBI. حضر المؤتمر رؤساء سلسلة الصناعة الأساسية والشركاء الأساسيين لشركات YDD، LLDD، NEDD، TDD GLOBAL، وCNAUTO.

ألقى ليو زهاي، نائب الرئيس الأول لشركة IBI والرئيس التنفيذي لشركة TDD، كلمة في المؤتمر قائلاً: "في النصف الأول من العام، قدمنا إجابة مرضية. بفضل الجهود المشتركة لجميع الزملاء، حققت أعمال TDD نموًا مستقرًا، واستمر تخطيط سلسلة الصناعة الأساسية في التعمق. هذه الإنجازات لا تنفصل عن روح الكفاح لكل موظف في TDD لمواجهة الصعوبات. منتصف العام هو نقطة تحول في الربط بين الماضي والمستقبل، وهو أيضًا انطلاقة لبدء رحلة جديدة. في مواجهة بيئة السوق المعقدة والمتقلبة، يجب علينا ليس فقط الحفاظ على التركيز الاستراتيجي، ولكن أيضًا اغتنام الفرص بذكاء. هنا، أطرح أربعة توقعات للعمل القادم: البحث عن الحقيقة، الرؤية بعيدة المدى، تحقيق الاختراقات، والتعاون. بالنظر إلى النصف الثاني من العام، تتعايش الفرص والتحديات. سنواصل تعميق استراتيجية "الإنترنت الصناعي + التعاون عبر الحدود"، ونتخذ الابتكار التكنولوجي كمحرك واحتياجات العملاء كدليل، ونعزز التكامل وتطوير القطاعات التجارية المختلفة لتحقيق مستوى أعلى من التكامل."

في جلسة التبادل بالمؤتمر، قدم رؤساء كل قطاع تقارير مفصلة عن تطوير سلسلة الصناعة الأساسية، مع التركيز على التقدم والإنجازات في المجالات الرئيسية مثل تخطيط سلسلة الصناعة، بناء نظام خدمة سلسلة التوريد، وتخطيط العمليات عبر الحدود. جميع سلاسل الصناعة مليئة بالثقة في الأداء في النصف الثاني من عام 2025 وستعمل معًا على دفع TDD إلى آفاق جديدة بحماس أكبر وخطوات ثابتة.

تقارير العمل لرؤساء سلاسل الصناعة وقادة الأقسام

أشار ليو ييسونغ، نائب الرئيس الأول لشركة TDD ورئيس سلسلة صناعة التيتانيوم، إلى أنه في النصف الأول من العام، قامت سلسلة صناعة التيتانيوم بربط سلسلة كاملة من توريد خام التيتانيوم ومعالجة المنتجات الخام من خلال تعزيز التعاون الاستراتيجي مع الشركات الرائدة. في النصف الثاني من العام، سنركز على ثلاثة إجراءات رئيسية: إنشاء مستودع مركزي إقليمي في جينان لتعزيز إشعاع سوق شمال الصين؛ الاعتماد على قناة عبر الحدود في آسيا الوسطى، بناء سلسلة توريد للمواد الخام مثل الكبريت؛ تسريع تطوير الأسواق الخارجية وخلق أقطاب نمو جديدة.

قدم لي لي، نائب رئيس شركة TDD ورئيس سلسلة صناعة المذيبات، أن مركز منطقة منغوليا الداخلية قد أنشأ تعاونًا عميقًا مع عدد من المؤسسات المالية من خلال نماذج تمويل مبتكرة. في النصف الثاني من العام، سيركز على مصفوفة سلسلة الصناعة "الصناعات الكيميائية القائمة على الفحم والمواد الجديدة"، وزيادة نسبة الأعمال ذات القيمة المضافة من خلال أدوات مثل تمويل سلسلة التوريد والصناديق الصناعية، وتحقيق التنمية المكثفة للصناعات الإقليمية المميزة.

قال صن هونغبين، نائب رئيس شركة TDD ورئيس سلسلة صناعة الراتنج: في النصف الأول من العام، جلبت منتجات الراتنج وغيرها بعض الأخبار السارة، وتم تحقيق التوسع والترقية في قطاع الأوليفين بنجاح؛ بالاعتماد على تخطيط الشبكة للمستودعات المركزية الإقليمية، حققت المناطق الأربع الكبرى في شرق الصين، شمال الصين، جنوب الصين وجنوب غرب الصين التآزر والتقدم، مما غير تمامًا النمط السائد الوحيد لشرق الصين في الماضي؛ في النصف الثاني من العام، وعلى أساس تعزيز المنتجات المميزة الحالية، سنركز على تنمية الفئات المحتملة وخلق نظام بيئي أكثر توازنًا ومرونة لصناعة الراتنج الإقليمية.

قال هو كون، نائب رئيس شركة TDD وصاحب سلسلة صناعة الزيوت، إنه في النصف الأول من العام، سنقوم بفحص طلب السوق في باكستان لمساعدة الشركات الصينية على التوسع عالميًا، وتحقيق نقل فائض القدرة الإنتاجية، والهبوط في قواعد البتروكيماويات الخارجية. في النصف الثاني من العام، سيتم تعميق نموذج "المنتج + الخدمة"، مع التركيز على تطوير الفئات الفرعية مثل زيت الوقود للسفن وزيت العزل، وبناء نظام بيئي عبر الحدود للبتروكيماويات الدقيقة.

قال ليو تشينغبو، الرئيس التنفيذي لشركة YDD: في النصف الأول من عام 2025، ستواصل YDD تعميق تخطيطها في سلسلة صناعة الطب والصحة حول الاتجاهات الاستراتيجية الثلاثة "التعمق الصناعي، الابتكار المدفوع، والتعاون البيئي". من خلال التطوير المستقر للأعمال الأساسية، وتنفيذ المشاريع الرئيسية واستكشاف النماذج المبتكرة، تم وضع أساس قوي للأهداف السنوية. في النصف الثاني من العام، سيتم تسريع بناء مراكز المواد الطبية الأصلية، وإطلاق تشغيل مستشفيات الإنترنت الخفيفة.

قال ليانغ هاو، الرئيس التنفيذي لشركة LLDD: في النصف الأول من العام، تم بناء نموذج القيادة المزدوجة "مركز منتجات البيض في شمال الصين + مستودع السحابة الرقمية" بنجاح، وتم تنفيذ مشاريع مثل الفطر الصالح للأكل وسلسلة الصناعة الكاملة للدواجن، وتم إطلاق منصة IBI-MART عبر الحدود وصندوق الصناعة "منتج واحد لكل مقاطعة" في نفس الوقت؛ في النصف الثاني من العام، سنركز على ثلاثة ترقيات رئيسية: قطاع بيض الدواجن سيخلق حلقة مغلقة بيئية لـ"خدمات المعاملات"، الإصدار 2.0 من منصة الأبقار الرقمية سيحقق تغطية كاملة لسلسلة إنترنت الأشياء، الأعمال عبر الحدود ستعمق الابتكار في الاستحواذ على Kaspi وتسوية العملات المستقرة، وبناء بيئة جديدة شاملة لصناعة سلسلة التبريد الذكية.

قال تشانغ وي، الرئيس التنفيذي لشركة CNAUTO: في النصف الأول من العام، ركز قطاع معدات السيارات لشركة CNAUTO على تسليم معاملات سلسلة التوريد الرقمية المرئية عبر الحدود في الأحزمة الصناعية العمودية؛ قطاع CNHUB Silk Road Cloud Chain يجمع الطلب بشكل موزع، وتم تحقيق معاملات المصفوفة، وتم تحقيق التشغيل التعاوني متعدد اللغات عبر الحدود أيضًا؛ تأخذ EASYCAR الإطارات كجوهر، وتوفر المنتجات ما بعد البيع خدمات شبكة المستودعات الذكية الرقمية، مع الشراء الجماعي والمبيعات بالتجزئة والإنتاج الديناميكي والتمويل، لإنشاء حواجز قناة سلسلة التوريد الرقمية. في النصف الثاني من العام، سنواصل التركيز على بناء نظام سلسلة توريد رقمي متكامل. في الوقت نفسه، في العمليات عبر الحدود، يجب التأكيد على الأصول الخفيفة، الدوران العالي، المخاطر المنخفضة، والإشراف القوي.

قال وانغ يو، الرئيس التنفيذي لشركة NEDD: في النصف الأول من عام 2025، وبقيادة استراتيجية القيادة ذات العجلتين "الحوسبة الذكية + الطاقة الجديدة"، نجحنا في بناء مصفوفة منتجات متنوعة تغطي الخوادم، وحدات الطاقة الشمسية، أفلام PET، الرمال الكوارتزية، وغيرها، وتخطيط استباقي في مجال خام الفوسفات، وهو مادة خام للبطاريات، مما وضع أساسًا قويًا لتطوير الأعمال. في مواجهة فرص التطوير في النصف الثاني من العام، وبناءً على البحث والحكم الدقيق لاستقرار وانتعاش أسعار المواد الخام للبطاريات والاتجاه الحتمي طويل الأجل لصناعة الطاقة الجديدة، ستتخذ الشركة سلسلة الصناعة الكاملة للبطاريات كاتجاه استراتيجي أساسي، وستركز على تخطيط السلسلة الصناعية الكاملة من المواد الخام الأولية إلى تصنيع البطاريات، وبناء شبكة تعاون صناعية مرنة وذكية من خلال تعميق نموذج التمكين الرقمي "مصنع السحابة"، وتعزيز الاستثمار في الابتكار التكنولوجي في مجال مواد البطاريات الجديدة والتصنيع الذكي.

قال لي تشينغ، المدير العام لشركة IBI في شينجيانغ ونائب رئيس شركة TDD في IBI: حقق مقر اقتصاد الرقمي لشركة IBI في شينجيانغ اختراقات متعددة الأبعاد في النصف الأول من العام: من جهة، بناءً على تشغيل منصة NEDD، نجحت الفرقة الثانية عشرة من الفيلق في بناء "تجارة الأجهزة المنزلية والديكور المنزلي 3C"، وحققت اختراقًا تاريخيًا في الأعمال التجارية بالتجزئة من خلال توقيع 9 شركات أساسية وعقد 7 أنشطة ترويج استهلاكية كبيرة؛ من جهة أخرى، تركز على بناء نظام سلسلة التوريد لمنصة الأصول المملوكة للدولة، وتأسيس قنوات أعمال مستقرة في مجال التجارة بالجملة مثل استيراد المنتجات المجمدة وخامات الصلب. بالنظر إلى النصف الثاني من العام، سنعتمد على موارد المنتجات الزراعية المميزة في شينجيانغ لبناء حل رقمي للسلسلة الكاملة "الإنتاج-المعالجة-التداول"؛ تعميق التعاون مع رأس المال المملوك للدولة، توسيع نطاق استيراد المنتجات المجمدة، وبناء مركز لاستيراد وتصدير المنتجات الزراعية في آسيا الوسطى؛ الاستفادة الكاملة من مزايا الموقع في شينجيانغ ومزايا منصة الإنترنت الصناعي لشركة IBI، ومواصلة تعزيز دورها كمرتكز في المنطقة الأساسية لحزام طريق الحرير الاقتصادي.

قال شاو تشونشنغ، نائب الرئيس الأول لشركة TDD والمدير العام لقسم تطوير الأعمال عبر الحدود، إنه في النصف الأول من العام، نجحت الشركة في تخطيط مستودعات السحابة الخارجية في جنوب أفريقيا، كازاخستان، أوزبكستان وقيرغيزستان، وأقامت علاقات تعاون عميقة مع خمس دول في آسيا الوسطى في مجالات مواد البناء، الطاقة الجديدة، الخامات وغيرها، وبنت شبكة سلسلة توريد عالمية؛ في النصف الثاني من العام، سنواصل تعميق تنسيق الأعمال داخل وخارج البلاد، والتركيز على توسيع تجارة سلسلة الصناعة الكاملة للصلب والألمنيوم وتجارة المنتجات الأولية والنهائية للطلاءات في الصين، والتركيز على ضمان توريد مواد البناء والمواد الخام الكيميائية للمشاريع الإنشائية والمصانع الخارجية في السوق الدولية، الاستفادة من مزايا الربط بين مستودعات السحابة المحلية والخارجية، تقليل تكاليف اللوجستيات من خلال التدفق الثنائي للاستيراد والتصدير، وإثراء فئات المعاملات عبر الحدود بشكل مستمر لإنشاء منصة خدمات صناعية عالمية أكثر تنافسية.

أشار دانيال، نائب رئيس TDD والمدير العام لـ TDD GLOBAL، إلى أنه في النصف الأول من العام، تم التركيز على السوق الباكستانية وابتكار نموذج التعاون بين الحكومة والمؤسسات، مما أدى إلى بناء نظام أعمال عابر للحدود يمكن تكراره بنجاح؛ وفي النصف الثاني من العام، سنركز على تعزيز التعاون الحصري في استيراد الأطعمة الباكستانية المميزة، ومصنع السحابة الباكستاني للحمير: مركز استراتيجي لتجارة الحمير في الصين. كما سنعمل على إنشاء مركز الاقتصاد الرقمي الباكستاني - المحور الأساسي لـ"طريق الحرير الرقمي" في عصر جديد من التعاون بين الصين وباكستان.

قال يانغ شياوبينغ، المدير العام لـ TDD شينجيانغ: في النصف الأول من العام، نجحنا في بناء نظام تخزين ولوجستيات عابر للحدود يتألف من "مستودع سحابي محلي، ومستودع حدودي في خورغوس، ومستودع خارجي في آسيا الوسطى"، وحققنا اختراقات في أعمال تصدير قطع غيار السيارات، مع تطوير أكثر من 1500 عميل خارجي. في النصف الثاني من العام، سيتم تنفيذ نموذج "الدفع بعجلتين": داخليًا، التركيز على تخطيط سلاسل صناعة المشروبات الكحولية والفحم والمنتجات الزراعية المميزة لشينجيانغ، وتعزيز التعاون العميق مع الحكومات المحلية والشركات المملوكة للدولة؛ سنواصل توسيع التجارة العابرة للحدود في قطع غيار السيارات والمواد الكيميائية، وتطوير الموارد المعدنية وأعمال استيراد الأغذية، واستكشاف نماذج مبتكرة بنشاط، وتحسين اختراق السوق والدخل الشامل في آسيا الوسطى بشكل شامل.

دعت هذه الاجتماع التلخيصي بشكل خاص الخبير الصناعي الشهير لي يونغ لتقديم عرض حول موضوع "التجارة الإلكترونية العابرة للحدود بين الشركات وممارسات الأعمال في المناطق الحرة الشاملة". قام بتحليل عميق للقيمة الأساسية للتجارة الإلكترونية بين الشركات (B2B) كشكل جديد من التجارة الدولية الذي يتجاوز قيود الجمارك، وركز على تفسير المزايا الثلاثة الرئيسية للسياسات في المناطق الحرة الشاملة وهي "بدون شهادة، بدون رسوم جمركية، ومناطق حرة"، وتطبيقاتها المبتكرة في "الدورة الخماسية الأبعاد العابرة للحدود" (الرابط الكامل المحلي-الإقليمي-الخارجي)، مما يوفر مسار تخطيط وتنفيذ لشركات الإنترنت الصناعية لتوسيع الأعمال العابرة للحدود.

قال آن شين، نائب الرئيس الأول ومدير قسم اللوجستيات في TDD: "في النصف الأول من العام، زادت طلبات التسليم بنسبة 35.7% على أساس سنوي من خلال تحسين منصة النقل الذكية، مع التركيز على تعزيز ستة مشاريع تعاون رئيسية مثل النقل المتعدد الوسائط لشركة Zhonggu Logistics والنقل الذكي لشركة Hebei Iron and Steel، وبناء شبكة لوجستية عالمية تغطي البحر والبر والجو؛ في النصف الثاني من العام، سنواصل تحسين كفاءة أنظمة اللوجستيات الذكية، وتعميق الشراكات القائمة، والتركيز على توسيع السوق في جنوب شرق آسيا، وخلق حلول لوجستية عابرة للحدود أكثر تنافسية."

قال شاو تشاوجون، نائب الرئيس الأول ومدير قسم العمليات في TDD، إنه في النصف الأول من العام، نجحنا في تنظيم وعقد 8 فعاليات معيارية مثل معرض الفواكه الصيني-الفيتنامي للعام الجديد ومؤتمر قوى الإنتاج الجديدة في شينجيانغ، وشاركنا في معرض أوراسيا، وفي الوقت نفسه، حققنا توسعًا في عدد وحدات SKU في متجر Duoduo وترقية مصفوفة التسويق عبر الإنترنت. في النصف الثاني من العام، سيتم اعتماد استراتيجية "الدفع الرباعي": تعزيز طاقة العلامة التجارية من خلال المعارض الدولية، وتعميق الروابط الصناعية من خلال ربط الموارد، وتحسين التفاعل مع المنصة من خلال تشغيل المحتوى، وخلق قيمة إضافية من خلال التسويق المبتكر، وتعزيز تأثير النظام البيئي الصناعي لـ TDD بشكل شامل.

قال وانغ فاي، نائب الرئيس ومدير قسم الأعمال العابرة للحدود في TDD: في النصف الأول من العام، حققت أعمال الشركة العابرة للحدود تطورًا مستقرًا في ظل بيئة التجارة العالمية المتقلبة، ونجحنا في فتح عدد من قنوات السوق الناشئة؛ حاليًا، مع استمرار إطلاق فوائد السياسات مثل RCEP، تشهد التجارة الإلكترونية العابرة للحدود جولة جديدة من فرص التطور؛ في النصف الثاني من العام، سنركز على تحسين سرعة استجابة سلسلة التوريد، وتعميق التخطيط الإقليمي في جنوب شرق آسيا وآسيا الوسطى، وتحسين كفاءة المعاملات العابرة للحدود من خلال التمكين الرقمي، ونسعى لتحقيق اختراقات جديدة في حجم الأعمال.

قال تشانغ ياهوي، نائب رئيس TDD ومدير تقنية الصناعة والتمويل: بالاعتماد على منصة خدمات التكنولوجيا السحابية الرقمية لـ IBI، تلتزم Duoduo Digital Technology بالتكامل العميق للتقنيات الجديدة مثل الإنترنت، وإنترنت الأشياء، والبيانات الضخمة، والحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي مع منتجات التمويل للمؤسسات المالية. في النصف الثاني من العام، سنركز على ثلاثة اتجاهات رئيسية: تعميق بناء أنظمة التحكم الذكي في المخاطر، توسيع النظام البيئي للصناعة والتمويل الإقليمي، تحسين نظام خدمات التمويل لسلاسل التوريد، ومواصلة تمكين التحول الرقمي للشركات في سلسلة الصناعة.

قال تشانغ ميفو، مدير التكنولوجيا في IBI: حاليًا، نركز على تعزيز الترقية الذكية لمنصات التجارة الإلكترونية، وتحسين كفاءة تطوير الأنظمة بشكل كبير من خلال التمكين العميق للذكاء الاصطناعي، وإطلاق منصة متعددة الذكاء تدمج الوكلاء، وقواعد المعرفة، وإدارة سير العمل بشكل مبتكر؛ في النصف الثاني من العام، سنواصل تحسين نظام المشتريات والتسويق الذكي، وتعميق تطبيق تقنية النماذج الكبيرة، وبناء منصة تقنية صناعية أكثر كفاءة، وتوفير دعم رقمي قوي لتطوير الأعمال.

قامت شوي وينيان، نائب الرئيس ومديرة قسم التجارة في TDD، بتلخيص المؤتمر وأشارت إلى تطلعاتها قائلة: "إن الرحلة في النصف الثاني من العام ليست طريقًا سهلاً. يجب أن نركز على الجوهر ونعمل بدقة، ويجب أن تركز جميع الأعمال بشكل وثيق على المؤشرات الأساسية التي تم تحديدها في التقرير. من هذه اللحظة، دعونا ننتقل بسرعة من "حالة الاجتماع" إلى "حالة المعركة". مع حكمتنا المشتركة وعرقنا، يجب أن نضمن تحقيق جميع أهداف الأعمال لعام 2025 بنجاح. دعونا نخلق معًا تألقًا جديدًا ينتمي إلى جميع أفراد TDD!"